프롤로그 엔지니어 경영 시대에 트리즈가 답이다|PART 1| 창의적 문제해결 Input1. 창의성이 혁신을 이끈다2. 창의적 문제해결, 트리즈3. 비즈니스 트리즈|PART 2| 창의적 문제해결의 프로세스 Process1. 혁신과제 Task2. 문제 원인 분석 Reason Analysis3. 창의적 해결안 Imagination4. 실행계획 Zap|PART 3| 창의적 문제해결의 비즈니스 활용법 Output1. 비즈니스 트리즈의 응용 사례：해외 기업2. 비즈니스 트리즈의 응용 사례：국내 기업3. 6시그마와 트리즈의 결합4. 트리즈와 IT시스템에필로그 비즈니스 트리즈는 한국이 앞서간다|부 록| 5가지 창의적 습관

창조경영아카데미 대표이자 한국 트리즈 협회 이사. 삼성전자와 휴렛팩커드에서 근무하면서 쌓은 실무경험을 바탕으로 1988년 컨설팅 회사를 설립하였으며, 국민대 경영대학원 교수를 거쳐 (주)마케팅MBA 대표를 역임했다. 삼성전자, 삼성전기, LG전자, SK텔레콤, 현대자동차, POSCO, 신한은행, 하나은행 등에서 경영혁신강의를 하고 있으며, 최근 창조백과사전인 트리즈피디아(www.TRIZpedia.com) 웹사이트를 개발하여 트리즈가 쉽고 널리 이용될 수 있도록 돕고 있다. 저서로는 『총각네 야채가게』『스타벅스 감성 마케팅』,『삼성처럼 회의하라』,『창조 리더십2.0』,『창조적 습관』,『스토리텔링 세일즈』,『닌텐도 이야기』,『공감, 기적의 불씨』,『다윈코드』,『댓글 다는 CEO』,『킹피셔』 등이 있다.